为进一步贯彻落实唐家华书记、王华校长在2023年春季开学中层干部会议上的讲话精神，设计院公司以经营目标任务考核为抓手，以提高生产经营能力水平为导向，召开专题会议研究部署2023年度生产经营工作。会议由资产公司党总支委员、设计院支部书记、总经理张志德主持，公司生产经营班子，各分院、部门负责人、项目经理参加会议。

公司副总经理杨碧聪从目标管理的目的、原则、办法三方面进行了介绍，重点对2023 年度经营目标任务分解进行宣传和贯彻。会议明确，要贯彻落实唐家华书记、王华校长春季开学中层干部会议讲话的要求，设计院公司今年的到账经费将不少于2亿元。院经营办作为市场开发及项目管理的核心中枢，要针对实际情况，制定市场开发及项目经营目标，强化全员经营意识，提高市场服务和竞争意识，不断优化、适时动态调整经营目标任务。制定了昆明理工大学设计研究院有限公司2023年度经营目标计划以及2023年度经营目标任务，通报第一季度项目完成情况及存在的问题，研究下一步工作计划，紧盯时间节点，及时解决工作中存在的困难和问题，按时保质保量完成全年目标任务。

会议要求，一是提高政治站位，思想上统一认识，目标考核涉及全体员工，一定要相互协同，通力合作。二是以目标任务为导向，全力保障本年度重大项目的稳步推进，压实责任、坚持项目化、清单化落实，紧密围绕中心任务、服务大局，深入分析存在的问题，精准研判。三是新一届生产经营班子将进一步完善生产经营相关制度和管理办法，为加快推进项目开展提供保障和支撑、有力有序推进全年经营工作落实落细。