为深入学习兄弟高校在校属企业改革发展、国有资产运营管理、大学科技园建设和科技成果转化等方面的先进经验，进一步提升资产经营有限公司规范化管理水平和服务学校科研创新、成果转化及产业发展的能力，2026年10月20日至21日，昆明理工大学资产经营有限公司总经理李平带队，先后赴西南交通大学科技发展集团有限公司、西南交通大学国家大学科技园和中南大学资产经营有限公司开展调研交流。资产经营有限公司副总经理熊大民、万幸，技术转移中心何春明，昆明理工大学西部产业研究院院长何明兴参加调研。

10月20日，调研组赴西南交通大学科技发展集团有限公司及西南交通大学国家大学科技园调研交流。西南交通大学科技发展集团有限公司党委书记、董事长陈天利，副总经理刘兴宇，副总经理、科技园总经理、国家大学科技园管理办公室副主任陈桂兵，成果转化总监姬少峰参加座谈。

座谈会上，李平介绍了此次调研学习的目的。他表示，西南交通大学科发集团及国家大学科技园在服务学校发展、推动科技成果转化、促进校属企业与学校优势学科协同发展等方面积累了丰富经验。此次调研希望围绕大学科技园建设运营、科技成果转化、校企协同发展和校属企业管理等重点工作，学习先进经验和务实做法，进一步拓展工作思路、完善服务机制。

陈天利对调研组一行到访表示欢迎，并介绍了西南交通大学产业发展有关情况。他表示，学校产业发展始终紧密围绕优势学科和学科发展方向，与学校科研工作深度融合，注重发挥学科、科研和人才优势，推动科研创新、成果转化与产业发展相互促进。希望双方进一步加强沟通交流，互学互鉴，共同探索高校校属企业和大学科技园高质量发展的有效路径。

随后，陈桂兵围绕“西南交通大学概况与特色”“西南交通大学国家大学科技园建设现状”“科技园公司服务学校成果转化实践”等方面作系统介绍，重点分享了国家大学科技园建设运营、成果转化服务体系、校企协同以及科技成果产业化等方面的实践经验和具体做法。

交流环节，双方围绕大学科技园建设与运营、科技成果转化机制、技术转移服务、校属企业发展以及如何更好地服务学校优势学科和科研团队等内容进行了深入探讨。与会人员结合实际工作中遇到的难点堵点，通过相互提问、经验分享和案例交流，共同探讨解决问题的思路和方法，进一步深化了对高校科技成果转化和校属产业发展的认识。

10月21日，调研组赴中南大学资产经营有限公司开展调研交流。座谈会由中南大学资产经营有限公司总经理朱志辉主持。

会上，中南大学资产经营有限公司副总经理胡奕介绍了公司改革发展和运营管理情况。她结合教育部2005年有关文件精神，重点介绍了中南大学校属企业改革重组历程，以及资产公司在改革过程中对所属企业进行优化调整、进一步明晰本级管理职责、完善组织架构和管理机制等方面的经验做法，并介绍了公司现有4家全资企业、本级人员构成及相关管理情况，为调研组进一步了解高校资产经营公司规范治理和企业改革实践提供了有益参考。

朱志辉结合中南大学资产经营有限公司当前改革发展实际作了补充交流，并围绕公司“十五五”时期的发展思路、功能定位和未来发展方向进行了介绍和展望。他表示，高校资产经营公司既要规范履行经营性国有资产管理职责，也要结合学校科研和学科优势，不断提升专业化运营和服务科技成果转化的能力，更好发挥连接学校科研资源与产业发展的桥梁纽带作用。

在随后进行的交流中，双方将讨论进一步深入到科技成果转化的具体业务和操作层面，围绕实际工作中普遍关注的财务税务统筹、科技成果转化涉税事项、科技成果作价入股、股权管理及退出机制、成果转化相关前置程序和条件等具体问题进行了深入交流。双方结合各自实践案例，就工作中遇到的难点、政策理解和业务处理方式交换意见，在相互提问、相互解答和经验碰撞中进一步拓宽了科技成果转化实务工作的思路。

此次赴西南交通大学和中南大学调研，两所高校的实践各具特色、各有侧重。西南交通大学注重依托优势学科和科研资源，以国家大学科技园为重要载体，构建科技成果转化和产业化服务体系；中南大学则在校属企业改革重组、法人治理、资产公司本级管理以及科技成果转化实务等方面积累了丰富经验。两站调研既有管理机制和发展思路层面的交流，也有具体业务和实务操作层面的深入探讨，为资产经营有限公司进一步提升企业治理能力和科技成果转化服务水平提供了有益借鉴。