为深入贯彻高校校办企业改革、国有经营性资产规范化管理相关工作要求，对标学习省外高校资产公司先进运营治理经验，破解公司法人治理、成果转化、校企管控、资产运营等工作难点堵点，2026年6月29日至2026年7月2日，昆明理工大学校长助理曹峥、资产经营有限公司党总支书记、董事长段敬东一行，先后赴南京大学资本运营有限公司、南京工业大学资产经营有限公司、江苏大学资产经营管理有限公司、常州大学资产经营管理有限公司四所高校资产公司开展调研走访和座谈交流，全方位学习各校党建引领、校企运营、资产管控等成熟做法和经验。

座谈会上，各校资产公司邀请了校领导、资产公司董事长及总经理、资产处、科研处、校办企业等多个部门共同参与交流，分别围绕办学特色、优势学科布局、科研成果转化体系、一流产业党建建设、现代法人治理架构、校办企业全流程管控、经营性资产盘活运营、标杆校办企业培育运营实践等八大核心板块作系统经验分享，结合本校学科优势，详细介绍学科资源赋能产业发展路径、科研成果作价入股与产业化落地机制、产业党建与经营业务深度融合载体、“三会一层”规范化运行制度、校属全资/控股企业穿透式监管体系、校园经营性资产分类盘活、优质科技型校办企业孵化培育典型案例等实操经验，同步交流工作推进中的痛点难点与优化举措。

昆明理工大学校长助理曹峥公对四所高校资产公司深耕校办产业、规范国有资产管理、以产业反哺办学的实践成效给予高度评价，并简要介绍我校办学定位、资产公司组织架构、现有校办企业布局及当前改革发展重点任务。他表示，江苏高校资产经营公司在法人治理、成果转化、资产运营、党建引领方面体系完善、举措务实，形成可复制、可借鉴的成熟模式，与我校资产公司提质增效、规范治理、科创产业化发展目标高度契合，希望以本次集中调研为契机，搭建常态化交流互访机制，互通工作思路、共享管理经验，协同破解高校产业发展共性难题。

调研期间，在各校资产公司陪同下，调研组实地参观各校校史馆、科研项目落地案例、大学科技园孵化基地、概念验证中心、后勤商超等，直观了解各高校科研创新与成果转化的实操模式。

此次集中走访江苏四所高校资产公司，实现先进治理经验、运营管理模式全方位对标学习，全面梳理形成一批可落地借鉴的工作思路与优化举措。下一步，资产公司将系统梳理本次调研成果，形成专项学习调研报告，对照先进经验查摆自身短板弱项，分板块优化完善党建引领、法人治理、成果转化、经营性资产管理等相关制度流程；持续加强与江苏高校资产公司沟通联络，推动跨区域产业资源协同、经验共享，持续提升国有资产规范化、精细化运营水平，以高质量校办产业服务学校办学与学科高质量发展。